一旦招聘流程完成并且员工接受了所需的培训，您就可以开始监控他们的工作表现。当然，如果不对员工进行持续评估，就无法判断招聘过程。有一些重要的指标可以帮助您意识到招聘流程是否错误。其中最重要的是：
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生产率低下
当员工被雇用为公司工作时，他或她就承 顶级电子邮件列表 诺按照现有的计划，并在同意这些目标的情况下，按照特定的绩效指标，达到特定的生产力水平。员工接受专门的培训和支持，以使其能够完成所需的任务。
因此，当员工的工作效率低下，或者公司收到客户对其表现的负面评价和投诉时，这些都可能表明招聘过程中存在错误。特别是如果您确保为他提供适当的培训并告知他与工作相关的一切信息。
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不具备工作所需的技能
每项工作都需要一套技能。这些技能是 你需要了解的个电子 公司在招聘广告中宣传的职位专业化的一部分。由于这些技能对工作非常重要，人力资源经理希望在面试中评估这些技能。
然而，有时公司可能会发现员工谎报了这些技能，甚至谎报了他们对这些技能的熟练程度。对于公司来说，缺乏这些技能会对工作执行效率产生负面影响，从而表明招聘流程存在缺陷。
- 员工行为问题
即使员工具备完成各种任务所需的技能和能力，不良行为也会成为影响其继续工作能力的一个主要问题。这包括在工作中对同事的不良行为，或与公司文化不同，表现为无法融入工作环境。
行为问题还包括反复犯错，将错误归咎于他人，而不是纠正错误，即使在员工不断指导的情况下也是如此。这些行为会对公司产生负面影响，因此任何个人行为问题都可以归类为招聘错误的标志。
而不是全职：为什么雇用自由职业者更好？
我们在商业中学到的一件事就是改变我 中国电话号码 们看待事物的方式。有一种思维方式称为横向思维，它实际上是利用这一原理来提出其他更有效的解决方案，而不是通常的解决方案。在招聘时，您可以运用横向思维来找到合适的解决方案。
而不是试图全职修改招聘流程，这最终并不能保证找到合适的员工，因为它与外部方（即申请该职位的员工）相关。您可以考虑其他解决方案，即在公司内部聘请自由职业者。
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您也不需要自由职业培训，因为您雇用的人员在您的领域拥有丰富的经验，并且可以快速开始工作。这可确保您获得所需的质量，并且您可以对项目进行任何您想要的调整，直到达到最佳形式。
最终，如果您找不到符合您要求的自由职业者，您可以停止与他们合作并寻找其他选择。这一步不会花费您任何费用，而且由于您在招聘过程中产生的成本很低，您不会后悔您的选择。