第三步:面试后候选人评估
面试结束后,试着想象自客户的位置。如果潜在员工无趣且无趣,这是一个警告信号。想象一下这样一位专家来到客户那里。客户愿意和他合作吗?被拒绝的可能性可能会很高。所以情感能量确实很重要。
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分析未来的 B2B 销售经理在会议期间和会议之后倾听和理解对话者的能力。他是否认真听取了所提出的问题?您是否表现出真正的兴趣?
一个引人注目的故事:商务总监和技术 Telegram 数字数据 经理正在进行一次采访。候选人很快意识到关键决定权掌握在第一位专家手中。而且他太努力了,以致整个会议期间商务总监都因为对他的过度关注而感到不舒服。
在大型交易中,最终的决定确实是由决策者做出的,但这个选择是由他的团队准备的。即使 B2B 销售经理与决策者建立了良好的关系,但却忽视 推动广泛且具有成本 了团队的其他成员,这也会产生后果。最终,该项目需要由客户的整个团队来完成,因此建立各个层面的关系非常重要。
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B2B销售经理的KPI
关键绩效指标(KPI)测量是监控绩效的基本工具。 B2B销售经理会被分配特定的任务,其完成情况直接影响他的薪水。清晰的标准列表可以清楚地表明哪些成就会得到奖励以及需要采取哪些步骤才能获得奖励。