2022 年经济放缓
世界各地的负面经济消息似乎永无止境。
《纽约时报》最近发表了一篇题为《世界经济正受到一股隐藏力量的威胁》的文章，强调了一系列经济问题，如通货膨胀上升、利率上升、供应链问题、不甚令人满意的 GDP 结果，但最有趣的是，它将焦点集中在已经存在两年半的显而易见的危机上：大流行。
“全球经济面临的大多数挑战都是由世界对新冠病毒蔓延的反应以及随之而来的经济冲击所导致的。”
谷歌上“衰退”一词的搜索量在 2022 年 6 月左右达到顶峰，当时美联储开始更积极地加息：
一些科技公司的糟糕表现也加剧了市场的负面看法。例如，Snap 的股价一天之内就下跌了 39%。这些负面的公司业绩会引发招聘冻结，甚至更糟的情况——在某些情况下会导致裁员。
从历史上看，在这种不确定时期，营销人员和广告商的反应是削减营销预算和/或退回到基于绩效的营销。但另一方面，代理机构中总有相当一部分人认为，在危机期间削减营销预算是不明智的。
例如， AdChina 的 Seema Nayak 在这篇文章中指出，在困难时期竞争较少，因此在市场上占据更大的份额是一种优势。这是有道理的，但当然取决于您的行业和目标市场。
机构创始人的反应
随着市场不确定性的实时显现，微型机构创始人或营销自由职业者迅速采取行动来保护他们的收入并防止失去客户。有些人甚至通过推文直播他们的经历：
但我们想了解中小型机构的情况以及经济衰退对它们的影响。在 SEOptimer，我们很高兴与全球数千家数字代理商合作，通过我们的嵌入式审计工具自动化其网站潜在客户生成。
我们最近采访了一些中小型机构的创始人，以了解他们对当前经济衰退的看法。我们想知道他们的客户如何反应，他们的代理机构如何应对，他们如何转变策略，以及他们对 2023 年的更广泛的想法是什么。
没有人拥有水晶球，但这些机构创始人却身处第一线——与客户交谈、赢得新业务并努力维持和培育营销预算。
这些成功的商业领袖慷慨地分享他们的想法以及他们在当今市场条件下所做的事情。我们想了解他们注意到了什么以及他们如何反应。非常感谢所有人的参与！
转向更大的客户和更大的预算
Kyle Smendziuk，网络营销人员
我们在之前的文章中介绍过渥太华数字代理机构WebMarketers，他们在 2020 年疫情初期转向为当地企业提供在线教育和研讨会的方式给我们留下了深刻的印象。
WebMarketers 实力不断增强，与更大的客户和更大的预算展开合作。该机构首席执行官 Kyle Smendziuk 并未注意到客户流动率的增加或预算的削减，并且看到其专门的销售和广告团队取得了持续的成功。“我们已经转向与大客户合作，这些客户的预算不会受到影响（至少目前如此），而且通常受经济变化的影响较小。目前我们的销售额一如既往地稳定。”
WebMarketers 近期更加注重入站活动，减少出站活动，同时也推动建立更多的合作伙伴关系和附属机构。
他们还更加注重高价值的接触点和与客户更频繁的沟通，因为他们与那些出于战略原因选择代理机构而不是内部数字营销的客户合作，因此需要强调从关系和结果的角度来看这都是正确的举措。
凯尔对 2023 年的展望喜忧参半。他相信中型机构将继续取得成功和发展，但 1-5 人的小型团队将会面临更大的困难。
提高员工保留率
Andy Crestodina，Orbit Media Studios
Orbit Media Studios是一家屡获殊荣的网页设计公司，总部位于芝加哥，也是一家值得骄傲的 BCorp。安迪·克雷斯托迪纳 (Andy Crestodina) 是该机构的创始人之一，考虑到该机构成立于 21 年前，他见证了一切。