当聘请 SEO 专家来提高公司排名时，很自然地会认为，由于他们为此付费，管理人员和他们周围的人都清楚地知道搜索引擎优化是什么、它如何运作以及其重要性，但事实并非总是如此。要知道从哪里开始制定 SEO 策略，重要的是确定公司的成熟度，即其吸收能力和改进某些做法的意愿。
什么是成熟度模型？
成熟度模型由六西格玛方法论推广，用于 数据集 衡量公司在某一领域的经验和知识程度，并确定必须加强哪些点才能进入“成熟度曲线”的下一阶段，之所以这样称呼，是因为它以一条曲线表示，该曲线有几个从少到多的阶段。
为了评估SEO 成熟度，我们根据两个标准创建曲线：
- 技术能力。
- 组织层面的能力。
SEO的技术能力
该曲线评估公司为在 Google 上实现自然定位而 博目录 采用的技术实施和 SEO 实践。这些实践范围从非常基本的（甚至是适得其反的）行动到高级优化实践，帮助我们确定哪些类型的项目最适合实施。
技术能力方面应该衡量哪些因素？
内容——客户是否有内容营销策略？您知道内容对于公司有机定位的重要性吗？
数据——您是否管理和分析数据 网页设计在建立去中心化金融信任方面的作用 以做出更明智的营销决策？
技术——如何实施基本的最佳实践？
SEO 或站内和站外– 他们在站内和站外执行哪些 SEO 操作？
移动设备——该网站在移动设备上的显示优化程度如何？
新技术——您是否采用了新的 SEO 技术，例如语音搜索、加速搜索、AI 等？
曲线可分为哪几个阶段？
0.- 混乱
我们用“0”表示这个阶段，因为该公司使用了过时或有害的 SEO 做法。您的内容薄弱、稀疏、重复或过度优化。您可能参与了黑帽 SEO 实践并受到了惩罚。